KI-Potenzialanalyse
Eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Bevor Sie investieren.
Wir sehen uns an, wie in Ihrem Unternehmen gearbeitet wird: Abläufe, Systeme, Daten. Danach wissen Sie, welche Vorhaben sich lohnen, in welcher Reihenfolge und welche Voraussetzungen dafür zu schaffen sind.
- 1Kundenanfragen aus E-Mails ins ERP übernehmenstartet sofort
- 2Artikel- und Kundenstammdaten vereinheitlichenschafft die Grundlage
- 3Kundenbedarf vorhersagen und aktiv anbietenbaut auf 2 auf
Ablauf
Drei Schritte. Ein belastbares Ergebnis.
- 01
Vorgespräch
Mit der Geschäftsführung klären wir Ziele, Schwerpunkte und die Bereiche, die wir uns genauer ansehen.
- 02
Vor Ort
Wir sprechen mit den Menschen, die die Prozesse täglich ausführen. Dort werden Medienbrüche, Doppelarbeit und verstecktes Wissen sichtbar, die der Führungsebene oft nicht bekannt sind.
- 03
Auswertung und Bericht
Wir dokumentieren, bewerten und priorisieren. Den Bericht gehen wir gemeinsam mit Ihnen durch.
Ergebnis
Was Sie in der Hand haben. Schwarz auf weiß.
Ein Bericht, der zeigt, wo Sie anfangen und welche Voraussetzungen Sie dafür schaffen.
Bericht
KI-PotenzialanalyseInhalt- 1Ist-Aufnahme
Dokumentierte Prozessabläufe, Systemlandschaft und Informationsfluss
- 2Engpässe
Die Stellen, an denen Wissen nur in einzelnen Köpfen steckt oder Daten von Hand zwischen Systemen wandern
- 3Datenquellen
Eine Prüfung, ob Ihre Datenquellen für KI nutzbar sind: Zugriff, Struktur, Qualität und Rechte
- 4Handlungsfelder
Konkrete Handlungsfelder, jeweils mit Beobachtung, Einschätzung und Empfehlung
- 5Potenzialmatrix
Eine Potenzialmatrix, die Vorhaben nach Aufwand und Machbarkeit einordnet
- 6Roadmap
Was sofort startet, was den größten Effekt bringt und worauf spätere Vorhaben aufbauen
- 7Voraussetzungen
Benannte Voraussetzungen, etwa eine fehlende Schnittstelle, Datengrundlage oder offene Rechtsfrage
Kontakt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Sie möchten KI-Potenziale bewerten oder ein konkretes Vorhaben umsetzen? Schreiben Sie uns, worum es geht.